木門行業發展迅速，但是因為這個行業入門門檻比較低，很多家居建材市場內的木門品牌競爭都非常激烈，而且**為嚴重的現象是，很多品牌都在互相抄襲，產品從設計到研發都非常雷同，因此在惡劣的競爭環境之下，木門行業的困境更是可見一斑。
我國的木門生產企業主要分布在華南、華東、華北和東北等地區，其中以廣東等沿海地區木門出口量**大。中國木門出口趨緩主要有以下四個原因：國內生產成本上升，價格無競爭力；無自主品牌;產品沒有太多技術含量；款式雷同。他提到，一些發達國家的消費者對于產品質量的要求非常嚴苛，如果想要搶占這部分市場，在保障產品質量的同時必須擁有自己的品牌，這樣才能得到長足發展。
木門行業開發渠道基本都是以加盟的形式，只不過加盟費和保證經額度多少不同而已。行業剛開始發展的時候，這一渠道開發很快，但是現在這么多木門品牌，還有其它要進入的品牌，單單靠加盟擴大經銷商群體，這一模式已經變得越來越難。相信廠家的招商經理、區域經理肯定有過類似的感受，現在的招商比前幾年招商要難多了。不是現在的木門市場比前幾年難做，而是木門品牌數量多起來了，市場也越來越飽和。
廠家對經銷商的培訓的模式同質化是指，經銷商加盟了某一個品牌后，幾乎就是派人到廠家參加這些課程的培訓：導購知識培訓、設計培訓、安裝培訓等。模式一樣，連培訓的內容都一樣，沒有任何創新。多數經銷商發現派去的人員培訓回來后，仍然離實戰還有一段距離，如果派去的人員有經驗的還好一些，沒有經驗的還要繼續鍛煉很長時間。這種培訓已經滿足不了市場競爭激烈的要求了。
堅持出口有利于產品設計研發
面對目前的形式，一些曾經非常注重出口業務量的木門企業也開始進行調整。出口量曾經占到企業總體銷售50%的某木門企業，今年的出口業務占企業總體業務比例則已經不到20%。該企業董事長喬先生表示，過去企業的出口產品主要以木門為主，產品銷往幾十個國家。
近年來出口業務大幅縮減主要是受到國際總體市場環境的影響和國內市場逐步擴大兩方面影響。出口無自主品牌的木門確實是目前中國木門企業在海外業務上主要存在的問題。直至現在，大部分企業還都是被動生產的生產商角色，在為國外的經銷商生產訂單。而且隨著全球購買力下降與國內木門產品的生產成本逐步增高，目前的出口木門業務基本上利潤已經越來越少。
但是我們并不會因此停止木門的海外出口業務，因為盡管利潤不高，但是企業本身從海外出口業務中受益良多，在與國外的客戶和設計師的交流中，不僅可以掌握**前沿的木門流行趨勢，推動企業的設計研發工作，而且在出口一些發達國家時，由于對產品質量要求嚴苛，所以也提高了企業產品的生產質量目前他們不論是海外出口，還是國內自銷，企業都采用同一條產品生產線統一生產，出口可以幫助企業不斷完善產品，使國內消費者享受到更優質的木門產品。
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